Depois da apresentação
Guia das cinco conversas
A apresentação aconteceu e a conversa começou bem. Antes de decidir qualquer coisa, estas cinco conversas trazem à tona, cedo e de propósito, o que costuma aparecer tarde demais.
01
História
Trajetória, motivações e contexto pessoal. Conte inteiro: conquistas e fracassos, o que te move e o que te limita hoje — dinheiro, família, tempo.
- O que você construiu de mais difícil, e o que deu errado no caminho?
- Por que empreender agora, e não há três anos?
- O que na sua vida hoje pode atrapalhar esse compromisso?
02
Ambição
O que querem construir e até onde. Nenhuma resposta é superior — o risco está em descobrir tarde que os destinos eram diferentes.
- Que tamanho de empresa seria sucesso para você?
- Um negócio que dá lucro e cresce no próprio ritmo, ou crescer rápido com investimento externo?
- Em quanto tempo você espera ver isso de pé?
03
Forma de trabalhar
Ritmo, comunicação e decisão. É o que mais desgasta no dia a dia e o que menos se pergunta antes.
- Como você reage quando discorda de uma decisão já tomada?
- Quantas horas por semana, de verdade, nos próximos seis meses?
- Quem decide o quê quando vocês não chegam a acordo?
04
Dinheiro
Risco, salário, investimento e divisão da sociedade (equity). Conversa desconfortável que fica muito pior depois de a empresa existir.
- Quanto tempo você consegue ficar sem tirar salário da empresa?
- Como vocês dividiriam a sociedade hoje, e por quê?
- O que acontece com a participação de quem sair em um ano?
05
Conflito
O que poderia encerrar a parceria. Combinar o mecanismo antes é mais barato que descobrir no meio da crise.
- Que comportamento, vindo de mim, seria inaceitável para você?
- Como resolvemos um impasse em que nenhum dos dois cede?
- Se um de nós quiser sair, como isso acontece sem destruir a empresa?
Este guia é orientação prática, não aconselhamento jurídico. A divisão da sociedade (equity), o vesting e o contrato devem ser revistos por assessoria jurídica e contábil antes de assinar qualquer coisa.